Engajamento de curto ou médio prazo de um gestor executivo com competências e habilidades reconhecidamente superiores para administrar um período de transição, crise ou mudança em uma organização.

 

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Recomendamos a contratação de um Interim Manager em situações como:

• Fusão entre duas organizações

• Desmembramento de parte de uma organização (spin-off, carve-out)

• Reestruturação de dívida

• Implantação de um novo escritório, filial ou fábrica

• Reengenharia de um processo ou produto

• Projetos especiais.

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Quais são os benefícios do Interim Management?

• Contratação mais rápida do que as convencionais

• Contratação de executivo experiente, especializado na área em questão

• Por não ter vínculo com a organização, o interim manager pode implementar medidas realmente inovadoras

• Custo mais baixo do que uma consultoria externa

• Efetiva execução do projeto e não apenas a definição da solução.